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SI设计如何解决终端门店形象建设管理诉求
编辑人:鄢正峰设计 发布时间:2019-12-22 14:30 点击:
       SI设计如何解决终端门店形象建设管理诉求?保证每一家店具有统一的对外形象,而且能够快速复制,这其实就是形象管理的诉求。管理诉求也可以理解为成本所求,就是尽量减少连锁店建设过程中设计沟通成本,落地成本,时间成本。要求SI设计师站在全局的角度,剔除不利于后期复制的元素造型,通过系统化,模块化,标准化的设计原则,总览全局进行设计。
 
  系统化,就是将门店拆分为多个系统单元,比喻说可以拆分为外立面单元,天花单元,地面单元,墙面单元,收银单元,陈列单元等等。每一个单元又可以再进行细化拆分,拿外立面单元来说,又可以拆分为门头,橱窗等。
 
  模块化,就是系统拆分以后,对系统内部组成元素进行模块化设计。用收银系统单元来举例,收银系统中有收银台,那么设计师可以对收银台拆分为ABC三个模块,当后期出现比较大的门店,那么可以选择A+B+C组合放置,如果店面很小,就可以使用ABC中的一个。其实模块化,就用运用了搭积木的思维,可以根据需求拆分重组。
 
  标准化,通过系统划分和模块分割以后,就需要对其每一个组成元素进行标准化规范。一方面是针对组成的尺寸,材质,施工工艺等进行标准化;另一方面也是对组成元素在不同场景下如何运用进行标准化。
 
  通过系统化,模块化,标准化的设计,最后形成品牌SI手册,品牌商可以通过手册内部规范标准,组建相应的供应商系统,比喻说招牌供应商,灯具供应商,道具供应商等等,通过规模化采购,从而大幅降低资金、人员、时间成本。